面对近几年市场环境的巨大变化，行业格局的重新洗牌，激烈的市场竞争和人才竞争，新技术的迅速发展，公司将2018-2020年视为重要的转型变革期。为了让公司的决策更贴合实际，从2018年4月起，公司通过征集议题、撰写提案、小组讨论等方式，鼓励员工群策群力，为公司未来更好的发展献计献策。

7月9日，公司在上海国际医学园区召开三年计划第1次研讨会。会上，来自各个模块、各个职能部门的核心员工，围绕市场策略、客户服务、研发创新、团队建设、运营管理等方面的议题开展热烈的讨论，让我们对公司三年计划的大方向有了清晰的认识，也通过面对面的交流，充分交换了意见，碰撞出创新的火花。

8月10日，公司在上海长兴岛召开三年计划第2次研讨会。会上，由三年计划起草工作小组整合第1次研讨会的成果，形成了公司的三年发展计划总则，并在会上宣读。随后，各模块负责人分别就本模块三年发展计划细则进行了更为具体的阐释。所有与会者也就具体内容畅谈想法。大家纷纷表示，将以公司的三年发展计划为指导纲领，以模块的三年发展计划为行动指南，为公司发展贡献更多力量。最后，三年计划起草工作小组代表向全体员工宣读公司三年发展计划要点，并做必要解释。全体员工济济一堂，怀着饱满的热情认真聆听，对公司未来的发展充满信心，也深深感受到自己肩负的重任。

未来，德赛将继续坚持“协作、专业、精准、创新”的企业文化精神，以学术为先导，以创新为灵魂，不断提高核心竞争力，为中国检验医学事业贡献更多力量！